在当今游戏市场竞争激烈的大环境下，索尼 SIE 高管与投资者的交流内容无疑是投下了一颗重磅炸弹到底索尼在在线服务游戏布局上有啥大动作，又能否取得成功？让我们一探究竟！
积极战略布局
索尼 SIE 的负责人 Hermen Hulst 提到在《绝地潜兵 2》成功和《星鸣特攻》受挫之后，依旧要构建多元且有韧性的在线服务游戏矩阵。6 月 13 日这天高管跟投资者交流表达的这一态度，可以说索尼是铁了心要在在线服务游戏领域深耕下去，即便前面有作品失败也不退缩，展现出的是大公司的那种战略眼光和决心。
作品复盘总结
对于《星鸣特攻》，Hulst 没藏着掖着，坦言其投入大量资源和精力。但是它进入竞争极度激烈的市场，自身又缺乏差异化，很难让玩家产生共鸣。从这儿就能看出索尼没有回避问题，而是仔细地复盘此次失败的作品，这种正视问题的态度值得肯定，后面优化流程也是基于此来的。
严格流程规范
为了不再犯《星鸣特攻》的错，索尼搞出了一套更严格的流程。要对创意、商业和开发层面的假设持续验证，这样就能保证后续项目在恰当的时间抓住好机会，还能让开发周期可以预测、把握，这对于未来游戏的品质和面世节奏有着很重要的保障作用。
成功标杆案例
当前索尼的在线服务游戏矩阵里可有些厉害作品，像《MLB TheShow》《命运 2》《绝地潜兵 2》这些，都是有着强大玩家体验和社区基础的。尤其是《绝地潜兵 2》成了现象级成功案例，大量玩家被吸引并留存，微交易收入超过总收入 50%，充分证明了在线服务商业模式在索尼这儿行得通。
新作整装待发
看看 Bungie 时隔余年的新 IP 《失落星船：马拉松》，它计划 2025 年 9 月 23 日登陆 PC、PS5、Xbox Series S|X 平台，又是主打热门“搜打撤”题材。这就等于提前释放信号，在对潜在玩家进行一个预热了，先勾起大家的期待再说。
持续优化体验
现在《失落星船：马拉松》处于封闭 Alpha 测试阶段，团队一直收集玩家反馈来优化体验，这“测试 - 迭代 - 再测试”的循环其实就是在线服务游戏全生命周期运营的核心逻辑。他们这么操作，就可以让作品在上线前尽可能地做好准备，以更完美的姿态出现在玩家面前。
索尼在在线服务游戏这一块布局宏大且坚定，失败了接着上，有一套规划和优化策略。那么问题来了，索尼这一系列操作下，《失落星船：马拉松》真能成为在线服务游戏战略的下一个标杆吗？大家不妨在评论区说说你的看法，别忘了点赞和分享这篇文章！
