富士康曾一度离开我国大陆市场，但近期却在该领域重新焕发生机。首先，它在郑州斥资10亿元建设总部大楼，并且在该地大举招聘高薪员工，为iPhone 16的生产进行紧急准备。那么，为何撤离大陆的富士康会选择重返呢？
近年来，随着全球产业链的重新调整，苹果公司及富士康等企业已将部分中国大陆的生产能力逐步转移至印度、越南等地区。特别是去年，富士康加快了从中国大陆的撤离步伐。
通过观察河南省的手机出口数据，我们可以明显感受到富士康撤退的强烈程度。2023年，该省的手机出口量较上年同期下降了15%，而今年第一季度，这一数字更是出现了急剧下滑，同比下降了高达61%。这种手机出口的剧烈减少甚至对河南省的整体出口状况产生了负面影响，导致今年第一季度河南的出口总额大幅下降了23%。
2021年9月15日，在河南省郑州市的郑州航空港综合试验区富士康工厂内，临近傍晚六点钟，成千上万的工人开始结束一天的工作，陆续离开厂区（图片由视觉中国提供）。
富士康正迅速从中国大陆市场撤退，并将大量生产能力转移到印度。在2022年以前，全球超过96%的iPhone手机都是在我国大陆进行组装。然而，自2023年起，印度组装的全球iPhone占比已超过13%。富士康向印度转移的速度正日益加快。
富士康原本正迅速将业务从中国大陆迁往印度，然而今年却为何选择在郑州进行投资，并且大规模地进行招聘活动呢？
富士康近期在郑州展开了大规模的高薪招聘活动，这一举措的主要目的是为了应对iPhone 16的生产量增加。根据苹果公司的规划，iPhone 16预计将于今年九月正式上市。苹果公司去年推出的iPhone 15遭遇了空前的市场竞争，特别是华为高端机型回归市场后，苹果在中国市场的份额急剧减少富士康要求中国员工从印度撤离，在今年第一季度，其在中国市场的份额排名已从首位跌至第五位。
在中国市场，苹果手机遭遇了冷遇，这不仅仅是因为来自其他品牌的竞争，更主要的是由于自身在创新方面的不足。为了扭转消费者对苹果品牌依赖过往经验的看法，苹果公司对iPhone 16抱有极高的期望，并推出了众多创新特性，比如首次在新型号手机上引入人工智能技术等。iPhone 16被苹果视为近十年来最为关键的一次产品发布。
苹果公司正筹备一场逆袭之战，恰逢富士康将众多生产能力转至印度，但短期内，印度的制造实力尚难以与中国匹敌，富士康在印度组装的苹果产品产能遭遇了不少挑战。
印度工人的技术水平与工艺能力普遍不及中国同行，因此，在印度生产的苹果手机品质不高，且出现了大肠杆菌含量超标等卫生隐患。此外，印度面临电力短缺的问题，当地政府频繁要求富士康降低用电量，这一要求在很大程度上制约了富士康的生产效率。在众多不利因素的共同作用下，富士康在印度的生产能力无法满足苹果公司的需求。
2019年7月12日，位于印度泰米尔纳德邦的斯里佩伦都罗，富士康科技有限公司所属的手机制造工厂食堂内，工人们正享用着餐点。（图片由视觉中国提供）
苹果公司视iPhone 16为扭转局面的关键战役，其成功与否至关重要，为此，苹果选择了富士康以外的多家代工厂商来承担订单，包括比亚迪和立讯精密等，这一举措无疑给富士康带来了不小的挑战。为了确保完成苹果的生产目标，防止订单流失至竞争对手，富士康不得不依赖其郑州工厂，并大规模地高薪招募工人。
富士康近期在郑州大规模招募员工，这或许预示着其未来可能长期立足于中国大陆，不再将产能转移到印度、越南等地。然而，根据目前的情况富士康要求中国员工从印度撤离，我们尚无法得出如此明确的结论。
富士康近期在郑州进行了大规模的招聘活动，这一举措主要是为了应对iPhone16在短期内对生产量的高峰需求。然而，这并不意味着富士康已经放弃了对印度的投资，也没有将手机代工的生产能力完全转移回中国大陆。对于富士康来说，分散其产业链是一种长期的战略规划，因此不会因为短期的市场波动而进行实质性的调整。
疫情结束之后，全球产业链正经历新一轮的重新配置，这一变化不仅源于产业链转移的内在需求，还受到地缘政治因素的推动。从某种程度上说，这轮产业链的转移已成为历史发展的必然趋势，其逆转的可能性相当渺茫。
人类经济发展的历史，就是一部全球产业转移史。自第二次世界大战结束至今，全球产业转移现象已发生三次显著阶段，首度转移发生在20世纪50年代，当时美国将钢铁、纺织等传统产业转移至日本与德国，促使两国经济崭露头角；次之，在上世纪七八十年代，德国与日本将传统低级制造业转移至亚洲，催生了亚洲四小龙的崛起；而到了90年代，欧美日等发达国家将低端产业转移至中国，推动中国经济步入快速增长阶段。
《师傅》剧照
中国经济规模迅速扩张，跃居世界第二大经济体，导致劳动力成本急剧攀升，这使得我国在全球产业链中的竞争优势逐渐减弱。与此同时，全球范围内第四次产业转移的浪潮悄然兴起，我国部分低端的产能开始向东南亚以及非洲等地区进行转移。
疫情爆发之际，若干国家为了风险分散，避免将所有鸡蛋置于同一篮子，遂在全球层面重新规划产业链布局。其中，部分外资企业开始将业务从中国撤出，并将资源分散至东南亚、非洲等区域。更有甚者，一些关键的产业链甚至回流至发达国家本土。在此背景下，中国产能的转移步伐进一步加速。
面对产能转移这一不可避免的趋势，我国应采取的策略是：一方面，努力降低产能转移的节奏，以减少其对就业和税收等方面的短期负面影响；另一方面，在低端产能外移之后，积极引进高端产能，以此推动我国经济的转型升级。
以富士康为例，尽管它去年完成了将产能大规模迁至郑州工厂的举措，但近期却出人意料地宣布，计划在郑州投入10亿元巨资，用于新建事业总部大厦。众多人将这一动向与富士康近期的大规模招聘行动联系起来，猜测富士康可能要放弃印度市场，转而将手机组装业务重新迁回我国大陆。然而，实际情况并非如此简单。
富士康在郑州新建的总部大楼，其业务领域与传统手机组装业并无交集，该大楼的设立旨在应对新能源的兴起。其主要业务涵盖了新能源汽车整车制造、储能电池研发、数字医疗技术以及机器人产业等多个方面。
《奇迹笨小孩》剧照
郑州市近年来崛起为我国新能源汽车领域的核心城市。这里不仅有像宇通客车这样的汽车行业巨头，还吸引了众多新能源汽车企业的加盟，比如比亚迪在郑州的投资就达到了100亿元人民币。对于富士康来说，在长期服务于苹果公司之后，现在也面临着转型需求，寻求新的发展方向。富士康在郑州的电动汽车项目选址，与比亚迪的厂区仅一步之遥。
富士康在逐步将低端产能进行转移的过程中，最终还是被大陆的新兴新能源和高端产业所吸引。
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排版：初初 / 审核：小风
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