在当前家电行业，众多县镇地区的实体店店主似乎选择了“装聋作哑”，沉溺于过往的安逸环境，与那些积极求变的同行形成强烈反差。这种消极态度或许将使他们面临市场的淘汰风险，情况确实令人忧虑。
装睡者的幻想
在今年的家电一线市场中，一些经销商，尤其是县镇地区的实体店经营者，表现出了一种选择性忽视的态度。他们沉浸在过去舒适的环境中，期待家电制造商调整策略，将重心放在线下实体店的支持上，并抱有一种“苦熬三年，终将渡过难关”的幻想。这些经营者不希望产业、市场和消费者经历快速变化，渴望重现往日的繁荣景象，对新兴的家电市场动态感到不适应。
积极者的态度
具备经营实力并勇于进行创新改革的家电实体店，对未来充满信心，其焦点在于审视当前的变革是否能够迅速、高效且稳健地推进。在过去十年中，具备实力的经销商与店主始终是产业政策与企业转型的重要支持对象。他们主动应对市场变化，紧密关注用户需求官渡第五中学，通过创新服务手段在竞争中脱颖而出，此类实体店显现出显著的生命力及发展潜力。
“装睡者”特征一
挑选所谓“装睡”的商家，日复一日地关注着商品的低廉售价进行销售。他们密切注视着京东、天猫等电商平台的定价，试图通过低价销售来获利。与电商平台的价格竞争如同鸡蛋碰石头，在“去中心化”的当下，信息透明度极高，单纯依赖价格战的传统模式已经不再适用。这种经营策略难以实现持续盈利，注定在激烈的市场竞争中愈发举步维艰。
这类经销商未曾提及用户需求，对其喜好一无所知。他们的经营理念陈旧，过分依赖企业品牌和营销策略，通过信息不对称来获利。然而，在当前信息高度透明的市场中，这种做法已行不通。他们缺乏服务用户的能力，仅进行一次性交易，且不构建服务体系，将服务视为负担，这种做法严重阻碍了企业的长期发展。
他们常常对往昔岁月怀有深情，对迎接新的时代和变革显得犹豫不决。在产业步入“用户为王”的阶段，他们仍旧对高昂的提货费用表示不满，并渴望国家加强对电商和实体店的监管，期盼传统商业模式的回归。然而，市场的发展趋势势不可挡，若企业不能及时调整经营策略，便只能在旧有的幻想中逐渐被边缘化，最终被市场残酷地淘汰出局。
市场的抉择
不论当前年份还是接下来的两年内，那些退出的经销商并非因政策、企业或消费者的舍弃而离开，而是因为自身的“装睡”行为而错失良机。在当前竞争激烈的市场环境中，唯有深入理解、精心挑选并严格把控产品，以用户需求为核心进行服务创新，方能在市场中立足。若经销商未能及时觉醒，他们所面临的将是市场无情的裁决。
众人质疑，这些看似沉睡的家电销售商，是否还有重振旗鼓的机会？诚邀各位发表见解，积极参与讨论。同时，别忘了给予文章点赞与转发。
