商业地产市场竞争愈发激烈，常州武进吾悦广场的改造与升级举措引起了业界的广泛关注。项目在业绩和商业模式创新方面均受到了高度评价。其能否持续占据行业领先地位，引领商业发展新趋势，备受瞩目。我们期待着进一步的详细报道，相关内容即将与公众见面。
首个金标项目
常州武进吾悦广场作为新城控股推出的首个金标级项目，自2012年开业以来，已走过12个春秋。在这12年间，公司凭借对市场消费趋势的敏锐洞察，持续推动商业模式的创新与品牌形象的提升。这种不断进取的发展态势，为公司的未来发展打下了坚实的基础，并在商业创新领域持续发挥着示范和引领的效应。
新城控股在其商业战略布局中，充当了引领者的地位，集团在成长历程中持续寻求前进的道路。凭借对消费潮流的精准把握，公司能够紧密追踪市场动态，不断进行自我革新，从而在商业运营领域树立了典范。
全方面升级
本次更新覆盖面广，涵盖了建筑局部修缮，同时深入至建筑空间创新、品牌质量的提升以及客户服务体验的改善等多个层面，全方位促进了建筑内外部的升级。项目投资额高达十亿余元，历时四个月完工，不仅实现了空间形态的革新，还完成了从物质基础向情感空间的过渡，在价值上实现了显著提升。
商场在多个方面进行了全面升级，包括硬件设施、品牌组合以及顾客服务，呈现出了全新的风貌。具体而言，新的空间布局更加科学合理，引入了众多知名品牌，提供的服务也更加周到细致，使得顾客体验到了前所未有的购物乐趣。
打造创新平台
项目已成功构筑了“消费创新平台”及“首店引力场”，该平台汇聚了国际美妆领域的佼佼者、文化餐饮界的知名品牌、新零售领域的领军品牌，以及网红烘焙等多种多样的商业形式。这一战略布局全面覆盖了不同消费群体，充分满足了消费者多样化的购物需求。
运用“首店经济”这一创新商业模式，吸引了大量消费者前来亲身感受。这一新型商业形态的出现，不仅为商场注入了新的生机与活力，同时也为消费者带来了更加丰富和多元的购物选择。
空间创新模式
运用“自然生态与创意市集相融合，辅以科技作为支撑”的创新空间策略，有效增强了场所的吸引力，同时促进了商场人流的增加。商场环境得益于融入自然生态元素而变得更加舒适宜人，创意市集的加入则丰富了消费者的购物体验，此外，科技的运用也提高了购物的便捷程度。
这种新型商业模式显著增强了顾客的满意度，并且使商场在激烈的市场竞争中独树一帜。众多顾客被这种独特的模式所吸引，纷纷前来体验，从而推动了商场的人流量不断上升。
运营策略有效
武进吾悦采取“首店经济”策略，并实现了“业态聚合”与“服务创新”，构建了特有的运营体系，显著推动了业绩的增长。在试运营期间，短短3天内，接待的顾客数量已突破28万，同比增长超过60%。
该策略对市场动态进行了精确判断，不仅有效地吸引了潜在消费者的关注，还显著提升了现有客户的忠诚度。商场通过引进创新的品牌及经营方式，显著提升了其知名度和在市场上的影响力。
吾悦商管新理念
2024年，新城控股推出了“吾悦商管”品牌，并提出了“五边形经营理念”。这一理念在常州武进吾悦广场的改造升级项目中得到了具体实践，成为其生动体现。该举措不仅注重高品质空间的精雕细琢，还广泛应用了智能化技术，充分展现了企业在战略层面的重大转型。
该理念突出了品质与服务的关键地位，标志着吾悦商管正迈向从“规模扩张”向“品质引领”的明显转变。这一转型旨在为全国范围内的吾悦广场确立运营的典范，并且能够有效提升集团的整体竞争力。
公众对新城控股所实施的创新商业模式，在吾悦广场全国其他门店是否能实现类似效果存有疑虑。我们真诚地期待您在评论区发表您的看法，并且，我们也希望您能对这篇文章给予点赞和支持。
