始祖鸟品牌势头强劲，近期在北京王府酒店开设了全球首家ARC’LOUNGE，紧邻LV和Armani；武汉武商MALL的双层店面已搭建起围挡，取而代之的是COACH的位置；青岛海信广场，其品牌店铺已从LG层搬迁至L2层，而这处位置之前是专为Gucci预留的。
诸如lululemon、HOKA、Salomon等知名品牌，在核心商圈的门店规模不断扩大，它们将店铺升级为集运动社群和生活体验于一体的场所，与当代消费者的生活形态紧密结合。
这种差异的成因，在于高端运动品牌对城市商业空间关键位置的掌控。
全球首家始祖鸟ARC'LOUNGE落地北京王府半岛酒店
从高端商圈到潮流街区
商业地图正在重写
// 体量逆袭：核心商圈运动品牌旗舰店密度提升
往昔，核心商业区的地位高低几乎由奢侈品店铺的密集程度所左右。然而，到了2024年，一组新的数据揭示了不同的景象：据非完全统计，在2024年，46个户外运动品牌中，有145家首次进入国内市场的店铺，其中超过一半分布在一线和新一线城市的核心商业区。
现在，lululemon、迪桑特以及On昂跑等高端运动服装品牌的店面，在商场的重要楼层和街头店铺中出现的频率逐渐提高，甚至有取代某些奢侈品品牌位置的迹象。
众多细分领域的小型运动品牌同样吸引了高端商业区的关注，例如男性休闲服饰品牌Vuori在上海静安嘉里中心与港汇恒隆广场分别开设了分店，并在2025年计划在中国市场进一步拓展其业务版图。
lululemon上海旗舰店 @上海静安嘉里中心
// 选址破圈：从购物中心到文化街区的 “空间革命”
运动品牌的雄心壮志，并不仅仅局限于“取代奢侈品”，更在于“超越传统商场”的界限。
传统运动品牌在选址时遵循“人流导向”的原则——倾向于入驻购物中心内的运动区域，占据紧邻电梯口的优质地段以吸引客流。目前，阿迪达斯刚刚在上海永源路设立专属场地，打造了“贝壳头街区”，紧接着便在上海安福路开设了其全球首家三叶草旗舰店；与此同时，Salomon亦不甘落后，在安福路落成了一座法式风格的小白楼；耐克在上海延庆路举办了Block 90的快闪活动；而Saucony DREAMS的快闪店则进驻了上海鲁迅公园的微风礼堂。
左：位于永源路的Adidas贝壳头街区；右：Adidas的“贝壳头大楼”
Adidas安福路旗舰店的改造项目堪称典范。该建筑原本是一座名为永乐宫的电影院，其外观设计巧妙地融合了影院美学风格和海派文化特色。在保留原有建筑结构和外立面木饰面的同时，设计师巧妙地将经典的三条纹和三叶草logo融入其中。
店内设计亦深受影院启发，采用290平方米的双层布局，精心构筑了中央舞台以及四大“影厅”区域。在坚持保留老上海特有的水门汀材质和水磨石地面等传统文化元素的基础上，巧妙地融入了前卫的艺术装置和金属元素。
Adidas
若将商场的人流布局视为精心规划的购物之旅，那么街区的布局则如同未经雕琢的生活体验。随着年轻一代对传统商业中心的兴趣逐渐消退，商家们开始将店铺改造成他们乐于自发前往的“第三生活场所”。
从 “卖货” 到 “造体验”
线下空间的精细化战争
在核心商圈的竞争中，看似是在争夺地理位置，实则是在争夺消费者的宝贵时间。若要增加消费者在店铺内的逗留时间，品牌便需在实体店铺的运营上下足力气。
// 以 “场景化叙事” 重构空间
近期推出的Salomon「福郡」小白楼，灵感源自巴黎玛黑区的户外风尚专卖店，精心打造了一个融合艺术展览策划、跨界合作、时尚企划以及本地社区互动的综合性实验性零售场所。“入室·Le Salon”这一层，主要色调为黑与白，以策展形式布置，既富有视觉创意又提供互动体验；二层“登堂·La Galerie”则呈现了萨洛蒙品牌自创立以来的发展历程、产品创新以及潮流文化的演变；三层“高座·L'Atelier”空间，集品牌沙龙、独家体验活动等多种功能于一体，内部设计有法式厨房、客厅、创作工坊以及办公室等生活区域。
Salomon
// 专业服务：用技术把 “推荐” 变成 “科学决策”
HOKA的“飞跑研究所”作为品牌体验中心的又一重大创新，引入了足底压力扫描设备、三维跑步动作分析系统、髋关节力量检测装置、双力测试平台以及运动心肺功能测试仪器等一应俱全的专业设施。
作为我国首个集成了六项国际领先设备并向公众全面开放的全链条体能检测中心，HOKA为消费者提供了与专业运动员相媲美的全方位检测服务，涵盖个人身体成分分析、足踝功能评估、跑步习惯分析、肌肉与神经功能测试以及心肺功能检测等多个方面，帮助消费者更精准地挑选出最适合自己的跑鞋。
Hoka
// 数字化运营：用数据把 “过客” 变成 “常客”
例如，lululemon的“ECOS系统”犹如一位“运动生活管家”，它能够即时整合线下活动的报名信息、线上购物记录以及用户的运动数据。安踏的“会员数据库”更类似于“运动人群画像库”。自2020年起，该品牌开启了DTC转型之路，成功构建了一个包含2.5亿消费者的数据库以及覆盖7000万会员的标签体系。通过实施来源区分策略，安踏优化了线上线下销售渠道，并实现了复购率的显著提升，增幅达到了25%。
空间设计与专业服务旨在吸引顾客光临，而数字化运营则致力于让顾客频繁回头。其根本宗旨在于将单次消费转变为持续互动，通过数据编织出一道“用户忠诚度”的防线——每一次在门店的体验、每一次试穿，都成为品牌解读你个性化需求的“密码”。
线下空间的终极战场
是 “情感共创”
空间不仅仅是商品交易的场所，它更是消费者情感共鸣的领域；它使得店铺融入了顾客的生活模式，而非仅仅是购物清单中的一个选择。
// 去零售化：当门店变成 “品牌价值观博物馆”
始祖鸟与UCCA Lab、中国科学院古脊椎动物与古人类研究所的古生物可视化实验室携手合作，在上海的始祖鸟博物馆成功举办了名为《溯源：始祖鸟进化之旅》的展览。从现代鸟类物种的起源追溯至ARC'TERYX始祖鸟品牌的诞生，再到始祖鸟品牌历经数十年不断进化与升级的标志性产品线，以及从设计师与运动员的视角出发，体验产品在险峻的冰层、陡峭的花岗岩以及温带雨林中的穿梭之旅。这种独特的体验方式，反而加深了消费者对品牌“专业基因”的认同感。
ARC'TERYX
// 社群深耕：从 “客户” 到 “同好” 的身份转变
lululemon的“瑜伽课经济学”蕴含着社群运营的核心要义。在门店中，品牌将店员誉为产品讲师，他们构成了公司中至关重要的一个群体，负责不断地向消费者传达品牌的宗旨与价值。品牌激励员工在小红书上分享产品推广内容、广告大片以及视频等，同时结合各门店的官方账号，构建起由几千个KOS账号组成的传播网络，这些内容吸引了37万条用户生成内容，进而转化出了450万粉丝。
品牌定期举办各种社群活动，包括从小型的门店免费瑜伽、普拉提和SALSA舞蹈课程，到社交分享会，以及规模宏大的全国性“夏日乐挑战”。今年，lululemon更是举办了一场进入中国以来规模最大的瑜伽社区活动——Align™十周年“瑜”见你嘉年华。
5月17日，lululemon在北京著名的工人体育场举行了Align™十周年庆典的盛大启幕活动，“瑜”见你嘉年华正式拉开帷幕。
始祖鸟的“山地课堂”更具挑战性，涵盖攀岩、攀冰、快速穿越、山地跑等多种户外活动，这些活动在四川、云南的众多户外名地展开。每场活动都由顶尖的户外向导和运动员担任领队，他们借此机会收集用户反馈，以促进产品的持续创新。
// 在地化设计：用文化符号锚定 “情感归属感”
在昂跑成都太古里店开业之初，独具匠心地布置了一组名为“钢铁竹林”的立体装置作为围挡，这些错落有致的立柱仿佛是成都平原上随处可见的竹子，其极简而冷峻的金属质感与品牌发源地瑞士的精湛工艺相呼应。而“竹林”起伏的形态又让人不禁联想到成都周边连绵起伏的群山，以及瑞士阿尔卑斯山那延绵不绝的山脉。这种“竹与山”的元素，让四川人产生了强烈的共鸣。
On昂跑开业前的围挡
这一理念亦贯穿于门店的各个角落。店面的外立面采用手工凿刻技艺，在混凝土表面塑造出竹纹图案，这种具有几何感的沟壑设计，与川西地区特有的坡屋顶风格相得益彰。店内天窗的设计，既借鉴了竹子中空贯通的形态，又与中国古代建筑中的天井结构相呼应。
地化的核心在于使品牌能够“因地制宜”，确保每家门店都融入“地域特色”，而非仅仅追求店铺的统一化。顾客在店内遇到熟悉的文化元素，便会自然而然地产生一种归属感。
