在当前全球人工智能浪潮席卷的背景下，关于大模型产业的实施途径究竟在何方？众多企业的具体实践表明，与云平台达成“共同建设”已变为破解难题的核心手段，这一模式正对企业和云平台的发展轨迹产生深远的影响。
共建模式成趋势
在过去的一年中，多家企业已将人工智能技术应用于实际操作，他们摒弃了独立作战的方式，转而与云端服务提供商建立合作关系。这种创新的合作方式打破了传统企业发展的限制，推动了技术更加迅速、高效地融入企业日常运营。正如柯都敏所指出的，以人工智能技术为核心的“家庭智能中枢”是此类共建模式在改善用户体验和推进场景智能化进程中的一个突出实例。
蓝凌共建成果显著
蓝凌与云平台携手合作，成效斐然。赛力斯作为该平台引进的首个新能源领域客户，在该平台上顺利实现了“三个一”的突破：仅需一分钟便能够迅速定位所需的工作知识，一天之内便可初步解决遇到的问题，一个月的时间足以积累丰富的项目经验。这一成就充分彰显，将人工智能技术转化为客户可直接使用的成果，平台与行业专业知识的支撑至关重要。蓝凌的负责人强调，尽管阿里云在技术和客户资源方面具有优势，然而，它还需在具体应用场景中实现实际应用。
高德拓展业务边界
高德采用了“模型+MCP+工具链”的复合策略，成功引入了大型模型，这一举措有效拓展了其业务领域。据高德相关部门人员向极客公园透露，该策略使得服务功能从单一的地图服务升级为全场景出行解决方案，并为开发者创造了新的商业机会。此模式有助于高德为用户提供更加全面的出行服务。
企业边界重新定义
案例研究显示，企业的边界正在发生新的划分。这种划分不再单纯依据行业特征和公司规模，而是更侧重于企业所能够解决的问题。在建立与云端平台的合作关系中，企业不断强化自身能力，目的是为了更高效地迎合客户需求，进而能在激烈的市场竞争中取得更为优势的立场。
云平台身份转变
在构建人工智能生态系统的过程中，云平台推动了自身的角色演变，从最初的技术销售者转变为生态系统的组织者。它们不再仅仅提供技术支持，而是通过资源整合和生态系统的构建，引导产业合作伙伴共同实现发展。以阿里云的“繁花计划”为参照，这一战略调整得到了明确展现；该计划预计在接下来的三年里，将在众多关键领域增加投资；同时，将与合作伙伴共同致力于服务超过百万客户；旨在共同打造价值千亿的商业模式。
AI 落地趋势明确
行业分析师预测，到2030年，半数企业将应用私有化的AI领域模型。与此形成对比的是，2024年这一比例仅有5%。这一变化趋势表明，在不久的将来，AI技术的应用将更加侧重于“通用大模型、行业小模型以及场景化工具”之间的紧密协作。AI技术的运用构成了一项繁复的系统性工程，这一过程对平台提出了全面的服务需求，涵盖从起始到结束的各个环节。与此同时，企业对于云平台服务的期待也显现出多维度、多元化的特征。
在即将展开的AI共建生态领域，我们热切期盼探索哪些新型的合作模式，以及这些模式可能带来的商业前景。欢迎各位在评论区分享您的看法，并对本文进行点赞及推广。
