今日，万科举办的2024年度股东会引起了投资者的高度关注。在会议中，关于如何有效利用现有资源以及提升产品竞争力的议题引发了热烈的讨论。与会者对相关成果和制定的战略表现出极大的兴趣。
存量盘活成重点
万科高层明确指出，公司持续将激活现有资源作为核心任务强力推进。在当前政策环境向好的形势下，万科把握住了发展机遇，逐步形成了系统的应对策略。自2023年起，依托政府推出的多项扶持政策，万科已成功激活了61个项目，这一成果充分体现了其行动的敏捷性和取得的显著成效，充分响应了政策号召，并在市场竞争中占据了有利地位。
这些项目的可售商品价值大约为733亿元，这一数据凸显了其巨大的市场发展潜力。如此庞大的可售商品价值，为万科集团未来的销售业绩奠定了坚实的基石，预示着企业能够推出更多产品，更好地满足各类客户的需求。
销售业绩显成效
在过去两年间，万科成功激活了相关资源，总计实现了212亿元的新增销售额。其中，2024年贡献了111亿元，这一成绩对公司的业绩产生了积极影响。2024年的显著表现标志着万科在存量资源盘活方面的工作成效正在逐步显现，并在激烈的市场竞争中占据了有利地位。
这一成果不仅验证了万科在盘活存量资源方面的策略是正确的，同时也展现了该企业在市场竞争中的强大实力以及良好的市场适应性。出色的销售成绩有效提升了企业的资金周转效率，进一步稳固了企业的财务状况。
专项债抓机遇
万科紧跟政策走向，充分运用专项债券购买闲置土地及二手房的方式，有效激活了资源。截至目前，已有15个项目被列入市级项目清单，这一举措展现了万科对政策的精准把握和执行力，其快速响应政策利好，为公司的持续发展营造了有利环境。
这15个项目已纳入市级清单，预计将为万科创造更多的发展机会；得益于政策扶持，公司有望进一步优化资源配置；此举旨在增强企业的市场竞争力。
产品标准早确立
2014年，万科确立了“优质住宅、卓越服务、和谐社区”的“三好”住宅产品标准。该标准体系的构建，为万科的产品品质和服务质量指明了清晰的方向和准则，并在行业内塑造了正面的品牌形象。
该标准体系多角度评估产品与服务，为客户带来卓越的居住感受，因而万科在众多房地产企业中显现出独特的优势。
体系升级再优化
自2024年起，万科根据行业进入新阶段后客户需求所发生的转变，设立了“确保居住安全、提供舒适居住环境、倡导绿色低碳生活、实现智慧化便捷服务、营造活力多元社区、促进城市和谐共生”的六大评价标准。该体系的建立，不仅契合了市场发展的最新动向，也充分满足了消费者对于住宅的新期望。
27项产品标准及520项设计要求与技术措施的实施，全方位提升了企业高品质住宅的标准，有力推动了新型产品力的快速形成，彰显了万科对卓越品质不懈追求的精神。
正向循环促发展
万科凭借其产品实力，成功将闲置资源转化为实际销售额，构建了“资源活化 - 产品提升 - 热销回款 - 再次投资”的良性循环模式。此模式对企业实现长期稳定发展具有重要意义，有效将资源优势转化为市场竞争优势。
在此过程中，产品实力扮演着核心角色；只有持续增强产品实力，方有可能达成销售业绩和回款目标；这样，企业才能获得必要的资金，以支持其后续投资。
业界普遍关注，万科所采用的激活现有资源及增强产品竞争力的策略，是否能在同行业中树立典范？我们诚挚邀请各位在评论区发表见解，同时，请不要忘记为本文点赞及转发。
