山西省林业厅强化“三基建设” 推动林业事业全面发展
自2017年起，山西省林业厅紧密围绕实际情况，着力执行相关政策，通过加强基层组织的建设作为切入点，秉持问题导向的原则，主动进行改革和创新，勇于尝试新的实践方法，促使“三基建设”得到全面加强，进而促进了林业事业的全面进步。
针对国有林场在强化党的领导、巩固基层组织建设过程中显现出的一些与当前形势不吻合、亟需解决的难题，山西省林业厅出台了《关于基层党委委员设置和审批办法》，对省直林局党委委员人数进行了精简，确保了决策的高效性和集中性；同时，颁布了《关于进一步加强省直林区党建工作的意见(试行)》，通过支部改选实施支部书记与场长“一肩挑”的组织架构，有效避免了书记、场长分设可能带来的不团结和权力分散等问题；此外，还增设了常务副场长职位，保留了正科级待遇，确保了从原岗位退下来的同志待遇不降低，降低了改革的阻力，赢得了广大干部职工对改革的拥护和支持。
山西省林业厅在处理党建工作与业务工作脱节的问题上，积极寻求二者紧密融合的有效策略和实施措施，出台了《关于进一步加强省直林区党建工作的意见（试行）》文件。该文件要求林局党委和林场支委必须对“三重一大”事项进行深入研究并作出报告，同时将“两项制度”即重大事项报告纳入必须研究和报告的范畴。此外，对“三重一大”事项进行了具体化处理，并对重大事项的界定进行了清晰化。
据悉，山西省林业厅的基层组织众多，分布范围广泛，管理起来颇具挑战。为此，该厅将加强标准化党支部建设作为提高直属系统党建工作水平的关键举措。他们制定了“一班子、一制度、一机制、一场所、一档案”的“五个一”建设规范，并明确指出，从2017年起，计划用三年的时间，努力确保直属系统80%以上的党支部达到标准化要求。
新时代林业所承担的使命既重大又繁重。自2017年起，山西省林业厅致力于夯实基础工作，严格规范了相关流程，构建了一套完整的林业基础工作清单，明确了70名公务员的岗位操作流程，编撰了十本涵盖必备知识和便民服务的手册长子县三干会三基建设，从而实现了精细化管理与优质服务。
山西省林业厅致力于加强基本能力建设，出台了林业系统员工通用的基本能力及专业能力标准、培训计划和评估准则。他们采取省内省外相结合的培训模式，将现场教学与课堂教学相结合，共举办了79个培训班。通过这种按类别分班、依据大纲培训、以标准进行考核的精准培训体系，有效提升了员工的能力水平。
山西省林业厅另外还挑选了七名副处级官员到贫困县的林业副县级行政岗位任职，三名科级官员到贫困乡镇担任职务长子县三干会三基建设，以及77名年轻官员担任贫困村的“第一书记”，还有19名表现突出的年轻官员在厅直属系统内进行双向挂职交流。这一举措在帮助脱贫攻坚的过程中，不仅拓宽了干部们的视野，还提高了他们的能力与素质。
