H&M在中国市场的发展一路畅通无阻，但近期却遭遇了激烈的竞争压力。公司正在实施一系列战略性的重大调整，旨在探索一条走出困境的新路径。这些调整的实施效果，已引发社会各界的广泛关注。
战略转型成效初显
近期，H&M发布了2025财年第二季度的财务报告，数据显示其同店净销售额实现了3%的同比增长，这一增长在全球主要市场普遍反映出复苏迹象。消息公布后，公司股价迅速上涨，涨幅高达7%，创下了自2024年3月以来的15个月最高点。然而，在2024财年第二季度，亚太地区成为唯一一个销售额出现下滑的区域。这一现象表明，H&M的改革措施已初见成效，但同时也指出，某些市场领域仍需进一步拓展和深化。
转型关键聚焦中国
H&M目前正对中国市场进行战略调整。自2021年以来，中国时尚零售行业竞争愈发激烈，本土品牌迅速崭露头角，而欧美快时尚品牌的增长速度有所减缓。H&M意识到，仅靠增加门店数量已无法实现突破。鉴于这一状况，该品牌在过去一年持续发力，致力于品牌形象的重塑，并在此过程中，特别注重在中国市场门店布局的扩大，以及零售网络优化与重构的推进。
门店网络重构升级
2025年下半年，H&M计划加快其旗舰店的开设步伐，其中深圳大悦城店已顺利完成了焕新升级。H&M集团零售大中华区总裁Saed El-Achkar指出，公司未来将着力打造具有体验感的旗舰店，并对每家店铺的品质给予更高的重视。在中国，H&M门店的改造主要围绕两个核心策略展开：一方面是淘汰规模较小的店铺，另一方面则是增设规模更大的店铺。其核心宗旨是构筑性价比极高的沉浸式购物体验，目的在于将实体店铺重塑为生活方式的标志性空间。
补齐线上渠道短板
H&M正致力于强化其网络销售环节的不足。自2024年度开始，该企业计划将主要资源投入到网络零售业务的拓展中，计划通过融合“直播与官方旗舰店”的模式进入抖音平台，同时也在拼多多平台上筹备开设官方店铺。在此之前，H&M的电商业务主要依靠自有的官方网站、应用程序和小程序进行运营。此次战略调整充分体现了H&M对中国市场消费趋势变化的精准把握和主动调整策略。
深耕本土设计理念
H&M在过去两年中专注于打造“中国设计中心”。该中心于2022年正式成立，成为全球首个此类设计机构。目前，中心已深入参与到产品研发过程中。H&M通过研究本土设计师对中国审美观念的理解，努力使产品更符合中国消费者的喜好，这一举措也是其战略调整的重要环节。
未来挑战依然严峻
H&M集团正致力于战略的调整，然而，外部环境及我国市场所面临的挑战依然严重，并且其市场份额正在不断减少。集团明确指出，在经济不确定性持续加剧的背景下，消费者对价格的关注度有所提升，因此成本控制和产品性价比显得尤为重要。H&M正从快时尚模式向“快体验”模式转变，而这一转型在我国市场的进展还处于初级阶段。
H&M近期实施的战略调整，其在中国市场能否成功打破困境，探寻到切实有效的增长路径，引人关注。对于这一议题，我们诚挚地邀请广大读者留言加入讨论。同时，恳请您别忘了为本文点赞，并将其分享至您的社交平台。
